¿Cómo contribuye la obra de Michael Porter al comportamiento del turismo?

El día 23 de mayo, se llevó a cabo una conferencia impartida por el Dr. Paulino Jiménez, en el cual él nos mostraba algunas de las estrategias que implementa Porter en el ámbito turístico. Las estrategias más destacadas de esta teoría que el Dr. Paulino rescata es la ventaja competitiva y la cadena de valor de un centro turístico. 

En la ventaja competitiva el doctor mencionaba que ha sido un método demasiado eficaz, tanto que ha sido implementada en nuevas teorías económicas. Muchas empresas han implementado esta ventaja para el proceso de sus negocios, ya que con ello se puede reconocer su alto potencial que en muchas ocasiones no es explotada de manera correcta.

Concordando con lo que el doctor platicaba durante su conferencia, es claro que para lograr una ventaja competitiva las empresas deben marcar su plan y generar su valor a largo plazo, de esa forma el mercado puede reaccionar de forma eficaz ante la estrategia empleada.

Para poder organizar o implementar esta estrategia de valor se deben tomar tres puntos muy importantes; el margen de los costos, la diferenciación y el enfoque que se pretende lograr.

En lo que respecta a la cadena de valor de los centros turísticos, el doctor mencionaba que todas las empresas que están involucradas en el ámbito turístico tienen que desarrollar actividades para generar un valor agregado a los clientes, ya que esta cadena hace referencia al destino en general el cual está compuesto por distintos servicios y recursos, todos estos elementos deben determinar las potencialidades que permitan generar ese valor agregado y lograr la diferencia entre los competidores.

Actualmente muchos destinos turísticos compiten por incrementar su margen de valor, y cada vez más se suman nuevos espacios que son explotados y son planificados de forma correcta utilizando las distintas estartegias que logran generar ese valor que para los clientes-turitas es un valor sumamente agregado.